什么是精益动力学？什么是价值曲线？精益动力学如何帮助你在市场动荡时期仍保持原有价值观、客户至上的理念以及公司的稳定？企业和各类组织机构经常会发现：为紧急情况所做的准备措施，最终却让问题变得更加棘手。本书中，史蒂芬·拉佛将告诉你如何运用“精益动力学”方法，来寻找经营操作中的“落后环节”，并在公司的竞争力以及对危机的适应能力受到影响之前，彻底根除落后环节。他解释说明了如何确定落后环节的藏身之处，以及如何将之彻底清除。他提供了如何开展精益动力学的具体行动计划，并让每个人做好准备并参与其中。拉佛还解释说明了如何在精益动力学体系框架内对价值进行测量，实现价值最大化，以及如何在“价值曲线”中保持领先地位。拉佛的写作思路十分清晰，他通过比较丰田汽车公司与底特律的汽车制造商、沃尔玛公司与凯马特公司、西南航空公司与其他主要航空公司等案例，来阐述说明。getAbstract向有意了解这种商业经营新手段的读者强烈推荐这本书。

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